Esta vez pude juntar las fotos y obtener una fotografía panorámica de mi cuarto, gracias a que encontré un punto muy cercano al punto nodal. La técnica que utilicé para hallarlo la leí en este foro (es el último post), es la que tienes que usar la tapa transparente de una caja de CD, donde le haces una cruz y empiezas con el ensayo y error.
Todo proyecto consta de estos 5 grupos de procesos: •Inicio.- Se da inicio al proyecto de manera formal. •Planificación.-Se desarrolla un plan detallado del proyecto incluyendo las 9 áreas de conocimiento y se establece la línea base del mismo. •Ejecución.- Se ejecuta el plan del proyecto estableciéndose mecanismos de comunicación y aseguramiento de calidad adecuados para el proyecto. • Seguimiento y Control.- Se realiza el control de las desviaciones de lo ejecutado vs lo planeado en la línea base, tomando acciones correctivas para cada una de ellas. •Cierre.- Se formaliza la aceptación del producto y se archiva la documentación relevante del proyecto, obteniendo lecciones aprendidas que permitan desarrollar mejores proyectos futuros.
Quería compartir este fragmento del libro de Dan Custer, que nos habla acerca de que todo nuestro alrededor depende enteramente de cómo pensamos que es, y que si nos motivamos e inspiramos para imaginar y crear pensamientos positivos podremos conseguir todo lo que queramos.
‘Aprender a pensar es aprender a vivir. Es una idea apasionante. ¡No la rechace! Sus experiencias le trascienden. Su experiencia es el resultado de pensar. Poder Elegir y decidir está dentro de usted. Su razonamiento está dentro de usted. Su satisfacción está dentro de usted; también su paz y su felicidad - todo está dentro de ese ser infinito que es usted - . Mientras pasea por un tranquilo bosque o disfruta de un bello jardín puede que diga: “Esta es una situación llena de paz”, pero, aún así, la paz que usted experimenta está dentro de su propia mente - dentro de sus sentimientos -. Un hombre observa la puesta de sol y dice: “¡Es precioso!” Queda cautivado, entusiasmado e inspirado mientras que otro hombre que observa la misma puesta de sol dice: “Me molesta la luz en los ojos” Cada hombre experimenta de acuerdo con su modelo dominante de pensar - de acuerdo a sus intereses y su elección.
Todo el amor que usted puede conocer está dentro de su mente y cuanto más amor exprese a los demás, tanto más experimentará usted. La vida dentro de usted y la que le rodea responde a sus pensamientos. ¡Qué ser más complejo e interesante es usted! Usted es un punto de la Vida experimentando y expresándose, de modo que, por supuesto, usted es lo más importante en la Vida - en Dios. ‘
Alguna vez tuve una discusión interesante acerca de qué es la felicidad y recuerdo que no concluimos nada (son esos temas del tipo: el huevo y la gallina, ¿quién fue primero?), pero ahora creo que tengo una respuesta que me convence y es que la felicidad no es el resultado de alcanzar ciertas metas o logros, sino que por si misma es una de las principales causas de los logros. No hay camino a la felicidad, pues la felicidad es el camino, hace años lo leí en algún libro.
“El éxito es el logro progresivo de una meta predeterminada “
Hace tiempo leí en el libro “Desarrolle el Líder que está en Usted”, de John C. Maxwel, un capítulo sobre este tema, donde aplicaban el Principio de Pareto a nuestra propia vida. Al comienzo uno trata de negar este regla que normalmente ha sido aplicada a empresas, sistemas de producción y/o administrativos pero quizás si nos ponemos a meditar un momento acerca de nuestras vidas, en cierta forma tiene mucha razón.
Aquí les dejo algunos ejemplos extraídos del mismo libro:
El 20% de nuestro tiempo produce el 80% de los resultados
El 20% de la gente ocupa el 80% de nuestro tiempo
El 20% de los productos rinde el 80% de las ganancias
El 20% de un libro tiene el 80% del contenido
El 20% de una presentación produce el 80% de impacto
El 20% de la gente comerá el 80% de los alimentos
Interesante ¿cierto?, analícenlo y de esta manera alcancen las metas que los lleven al éxito!
Nos despertamos aquel día 4 30am para llegar 5:30am a la estación de trenes de Ollantaytambo, nuestro tren venía desde Cusco pueblo y pasararía a esa hora por ahí. Ya cuando llegamos había cola pero no se demoró, mientras estuvimos tomando unos mates para calentar el cuerpo ya que hacía mucho frío, luego subimos al tren y hora y media más tarde (aprox.) llegamos al pueblo de Machu Picchu , con las mismas compramos los boletos de los buses para subir a las ruinas y nuevamente hacer cola para ello.
Cuando llegamos al fin, dejamos nuestras mochilas y casacas ya que el día empezaba a abrigarnos con el sol, el cielo azul y el paisaje imponente de los alrededores.
Desde el inicio ya podíamos ver el WaynaPicchu, aquella montaña famosa que aparece en todas las postales del Cusco, y pues estuvimos 5 horas caminando por toda la ciudadela, lo demás, veanlo en las fotos.
La comunicación dentro de un proyecto, organización o equipo de trabajo es de vital importancia. Las reuniones son una forma de poder alcanzar los objetivos que involucran a varios responsables. Dentro de una empresa éstas reuniones deben ser EFICACES, es decir deben alcanzar los objetivos en los tiempos establecidos. Al serlo no sólo se está ahorrando tiempo y recursos sino también se están obteniendo GANANCIAS para la empresa. Recuerden “un centavo ahorrado es un centavo ganado”.
Aquí pueden leer un artículo interesante acerca de reuniones eficaces.
Aquel día fue más tranquilo, no nos levantamos tan temprano y preparamos nuestras cosas para llevar en una solo mochila ya que nuestro itenerario para ese día consitía en ir a Chincheros, pasar por Urubamba y dormir en Ollantaytambo para levantarnos al día siguiente 5:00 am y subirnos al tren que vendría desde el Cusco pueblo y nos llevaría por fin a MachuPicchu. Aquel día nos despedimos de los salvadoreños y nos fuimos en micro hasta Chincheros, realmente el sol de aquel día hacía lucir inmesamente bellos los paisajes que pudimos observar, aquel fue un lugar digamos “de libertad”, en el cual podías echarte en el pasto y darte una ciestesita o quedarte mirando los cerros verdes y el cielo azul. Recuerdo almorcé trucha en la feria que había por ahí - estaba rica - y luego fuimos al paradero donde tomamos un bus rumbo a Urubamba, luego en la estación de aquel lugar subimos a otro micro que nos llevo a Ollantaytambo.
Lamentablemente llegamos tarde y pues para subir a las ruinas de Ollantaytambo tenías que hacerlo antes de las 5:30pm - ya que a esa hora cerraban - pero nuestra guía convenció al portero y nos hizo entrar aunque no subimos a la cima estuvimos tomando fotos a los recintos que estaban por ahí. Algo realmente aventurero fue subir a los cerros que tenía escaleritas pero eran bastante empinadas. En fin, se nos hizo tarde y nos fuimos al hospedaje a bañarnos y descansar porque nos esperaba un gran día la mañana siguiente.
No pretendo mencionar la importancia actual de los sistemas de costeo ABC, sino más bien mostrar un ejemplo que sirva de recordatorio para aquellas personas que conocen del tema y que quizás se les olvidó algo o les quedó alguna duda.
————————————————
La importancia del ABC es la distribución de los costos indirectos a los productos, servicios u objetos de costo a través de la relación causal entre recursos-actividades-producto. En el gráfico tenemos la distribución de los costos indirectos de una empresa que fabrica lápices y lapiceros de color. Obviamente el ejemplo no es real pero nos va a ayudar a entender la metodología del cálculo de los costos.
Incialmente debemos dividir la empresa en centros de actividad, en este caso tenemos el centro de compras y el de servicio al cliente. Luego debemos identificar los costos indirectos por centros de actividad, decidir los inductores de costos de recursos y realizar la distribución de los costos según el inductor a los centros de costos. Asimismo, debemos identificar las actividades de cada centro de costo, recordar que una actividad es un conjunto de tareas que están orientadas a la obtención de un output para elevar el valor agregado de la empresa. Luego de identificar las actividades por centro, debemos decidir también los inductores de actividad y similarmente realizar la distribución a los objetos de costos que en este caso son productos. El inductor también llamado cost driver, impulsador de costos, direccionador o generador de costos debe ser definido de tal manera que exista una relación directa entre inductor y costo ya sea de recurso o actividad, es decir, en el ejemplo si el centro de costos “compras” tiene mayor consumo de luz medido en Kilowatts, mayor será el costo distribuido a este centro, además la relación debe ser lo más lógica y sencilla de medir. Al final se le deben sumar los costos directos para obtener el costo total del producto, es decir los costos de mano de obra directa y materiales directos.
Luego de haber descansado después del viaje y el primer día de visitas en Cusco, nos levantamos como a las 8:30 am para desayunar unos juguitos en el mercado, aquel día nos demoramos un poco ya que unos patas se perdieron y los tuvimos que encontrar, pero bueno, aprovechamos para tomar fotos por la plaza y calles del Cusco. Teníamos planeado ir a Quenqo, otra ruina, que en sí era una roca (disque fue un meteorito que cayó), la cual habría sido trabajada y moldeada por los Incas (o pobladores de la zona). Después caminamos hasta el mirador donde se encuentra el Cristo Blanco y seguidamente fuimos caminando hasta Saqsaywaman, este fue uno de los mejores lugares a los que fui en Cusco, en primer lugar por las interrogantes sin respuestas acerca de la arquitectura de la fortaleza y segundo porque detrás del frente de ella hay un cerrito cuyas faldas son como toboganes y te puedes resbalar y divertirte después de una larga caminata. Regresamos nuevamente al pueblo para tomar un bus que nos lleve a Pisac, al final tomamos taxi, ya que nos hubieramos demorado más. Llegamos tarde pero igual entramos, asi es que nuevamente nuestro guía nos hizo subir escaleras y pasar por caminos estrechos, muy chevere… Llegamos a las ruinas, entramos al Intiwatana y tomamos cuchimil fotos. Ya estaba oscureciendo y aún seguiamos ahí, en fin, tuvimos que regresar sin luz, por cierto, corría mucho aire. Regresamos al pueblo, comimos (ese día no almorzamos) y planeamos salir de noche a alguna disco, nos recomendaron Mamafrica, y fuimos ahí, disque la mejor discoteca del cuzco, no sé… Tomé cerveza y compré también Pisco Sour y Machupicchu. Luego a la camita que al día siguiente nos esperaba Chincheros y Ollantaytambo.
Partimos un jueves a las 2pm y tras un viaje bastante agotador en bus y nada agradable (por el soroche y tantas curvas de carretera) llegamos el viernes a las 11am con un sol radiando en la plaza de armas de Cusco. Lo primero que hicimos fue obviamente buscar hospedaje y conseguimos uno bastante cómodo y con agua caliente (requisito indispensable). Nos dimos un duchaso y nos fuimos a comer un chifita, luego compramos el “boleto turístico”, con el cual puedes visitar las ruinas aledañas y museos a excepción de MachuPicchu (MaPi). Con las mismas para no perder tiempo ya que nuestra estadía sería corta fuimos rumbo a Tambomachay y Puca Pucara (dos ruinas dentro del boleto turístico) a caballo!!, fue una aventura bastante chevere, sin embargo aun nos faltaba visitar otra ruina (creo q se llamaba el templo de la luna), antes de llegar, la noche ya nos estaba acogiendo con su oscuridad y el alquiler de los caballos había terminado, asi es que tuvimos que caminar no más, entramos a unas cuevas dentro de la ruina y tomamos algunas fotos. El cielo aquel día esta inundado de estrellas (algo q no puedes ver en Lima, la gris). Nuestra guía independiente (Victor) nos hizo creer que estabamos cerca de la plaza y nos hizo caminar desde la ruina y bajar hasta el pueblo, un camino cansado pero entretenido y aventurero. Llegamos al hospedaje exhaustos y no recuerdo si volvimos a salir para comer o simplemente nos fuimos a dormir. En todo caso ese fue el primer día en Cusco. Olvidé mencionar que viaje con mis dos hermanas y por casualidades de la vida con 5 amigos salvadoreños quienes vinieron al Perú para el Coneii que se realizó en la PUCP.